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對話徐井宏:沒有風口是好事,創業應回歸產品和服務本身

時間:2018-12-20 18:40:20
12月11日舉辦的春光里·2018中國產投生態大會上,清華大學教授、亞杰商會會長、春光里產業資本集團顧問團主席徐井宏為本次大會發表主題為“一起向未來”的致辭,會后徐井宏接受來自多家媒體的采訪,精華內容如下。
 
2018年是近年來首個沒有風口的年份。除此之外,倒閉潮、裁員潮、P2P爆雷、長租公寓爆雷,一波未平一波又起。年末,巨頭公司股價又接連暴跌。
 
在跌宕不平的2018年,創業變得異常艱難,而那些在寒冬中堅守的企業日子也不好過。
是不是創業黃金時代真的結束了?這一年為什么沒有風口?未來的商業趨勢將是怎樣的?創業者如何才能更好的被市場接納?

帶著這些困惑,記者采訪了亞杰商會會長、中國企業家俱樂部副理事長、春光里產業資本集團顧問團主席徐井宏。
 
徐井宏認為這才是真實的商業環境。不論什么時候,創業的本質都應該回歸到產品和服務本身,而不是所謂的風口。同時徐井宏也給創業者提出自己的忠告。

 
大家都在講創業的寒冬,隨著整個經濟形勢的變化,無論投資機構的融資,還是創業機構的融資,其實都面臨了一些困難。但是總體并不見得是一件壞事。可能在過去的幾年,我們熱度過高,如今突然沒有高的關注,沒有那么高的估值,會產生落差,但是很多企業還在正常運轉。
 
所以,我覺得現在正走向一個更加成熟、更加智慧和更加冷靜的時代,不完全是壞事。
當然,確實,很多企業面臨一些困難,尤其是實體經濟,由于市場、消費能力和大家心態的變化,以及一些政策和國際形勢的影響,都帶來一些困難。但是我想只要頑強的走過這一階段,反而會是一個更好的未來。
 
徐井宏認為沒有風口是好事,我從來就不喜歡風口這個詞,如果將某一種商業模式、科技等盲目的用做一個風口,是把一堆人往坑里帶。
 
我非常反對風口這個詞,如果你去追風口,就算你在風口飄起來了,那摔下來不是更慘嗎?所以我一直跟所有的創業者講,你要做一個智慧的創業者,要做你真正擅長的事,要以創造價值為你的核心追求,而不是趕時髦追風口。那個風口就是有也不見得屬于你,你只有真正的對科技、市場、創造價值有深刻的認識,并且一步一個腳印的走出來,才能真正走向一個持續美好的未來。
 
所以沒有風口是好事,大家不再炒風口更是好事。因為我們真正需要的創業者是踏踏實實一步一個腳印,用他的創造、勞動讓這個世界更美好,讓人類更加幸福得做出好的產品、好的服務,這才是商業的本質。
商業的本質從來沒有變過,第一個是產品要好,只有市場真正需求才有生命力。
 
第二個是成本要低。科技的發展首先是讓產品更好,替代人的勞動,增強人的智慧,做出更好的產品,同時讓產品成本更低,讓更多的人能夠享受到科技發展所帶來的價值。
 
第三是效率高,在同樣的情況下,你用更好的效率,無論管理效率、生產效率、研發效率,你就會處在領先地位。
 
第四是傳播廣和快,產品要傳播出去讓市場所認可。
在現在的環境下,無論是創業者還是投資者,應該從一種浮躁中回到初心,回到對本質的真正探索和堅守,只有這樣,這個國家或者每一個人才會走得更好。
 
徐井宏一直認為創業,狹義上,就是成立一間公司。雖然我們認為現在是大眾創業、萬眾創新,但是真正組建一個公司,最后成功的,都是少數人的事。
 
從這個意義上來講,年輕人們我鼓勵你們去創業。但是,第一你不要為創業而創業,要為真正的價值創造而創業;第二你要做你擅長的事,而不是像去趕風口,要做一個智慧的創業者,而不是做一個浮躁的創業者、投機的創業者。
 
創業過程,我認為有3組詞,大家要分清楚。
第一組叫夢想和幻想,我們要有夢想,但是不要把幻想當做夢想;第二組叫價值和估值,你要自己清楚知道自己的價值,而不是別人給你喊出來的價值;第三組叫投資與投機,你要真正以一個專業的態度去對待投資,這是講給投資人,不要以投機的心理。
 
對于創業者來講,失敗是正常的,成功才是少數的。任何一個公司在激烈的競爭中求生存、求發展,稍微有一步沒有走好,跟你共同競爭者就會更加具備優勢。但是反過來講,實際上創業也不僅僅是一種行為,我對這幾年中國大眾創業、萬眾創新的推動,是一直持特別歡迎的態度。創業除了是一種行為以外,還應該是一種文化和精神,我欣喜地看到這幾年來中國的年輕人,不管創業路順利與否、成功與否,一種創業的精神在中華大地上已經興起了,這是我們最好的希望和未來,我也希望這種精神可以一直延續下去。
 
徐井宏認為創業精神,第一,使命感,一種對未來的信念;第二,學習的精神,一種智慧;第三,頑強的意志,克服一切艱難險阻的勇氣。當這樣的一些精神和文化能夠在中國的一代代人中更加強大的時候,整個社會都是充滿活力的。
 
從時代的特征來講,影響未來商業趨勢最明顯的就是科技的發展,科技正經歷爆炸式的演變。我們今天在中國市場看到的更多是互聯網的應用領域,其實很多硬科技,將對未來起更大的作用。比如智能技術、人腦科學、和生命科學相關的其他技術、新材料技術等。這些科技的發展會影響人們的生活方式和消費方式,而生活方式和消費方式的演變,又會反對、過來促進商業的演變。
 
農業時代刀耕火種,如今通訊發達。過去每晚在看電視,如今電視除了老人很少打開。過去都是現金支付,如今都是掃碼支付。
 
這些生活方式的演變,決定了消費方式的變化,進而帶來未來企業組織形式的變化。未來企業的組織形式會不會是今天矩陣式、金字塔的,是個未知數。未來的組織可能完全是一個新的形態。然后企業的運行方式是規模化運營,還是個性化,這都是未來可能發生演變的。
基于這些,我覺得未來商業有兩個趨勢。
第一,虛擬經濟和實體經濟之間的博弈和互動增加。虛擬指的是資本市場,實體經濟主要指的是產品生產。現在資本市場和實體經濟之間有的時候是正作用,因為通過投資來促進企業更快速的發展。但有的時候也起了負作用,資本對逐利的惡性循環,帶來經濟危機和金融危機。
 
第二就是全球市場格局的演變,到底經濟在若干年內是更多的向一體化發展,還是會像美國最近不斷在做的——對貿易壁壘進行隔離。我個人覺得經濟一體化的發展勢不可擋。
這樣判斷,未來存活的企業需要具備3種特征:
 
第一,有科技創造能力,有自主知識產權的技術,并被市場所認可,才能帶來好的產品。這樣的企業有未來。
 
第二,有產融結合的生態。過去靠利潤的再投入進行擴大再生產,自從產生了風險基金,企業的發展速度變成了非常重要的事情,這是資本催生的。產融互動如果只是悶頭做產品,而不關注資本和智慧的結合也很難走出來,這就要求有產融互動能力。
 
第三,有全球化眼光。今天的任何一家企業,從產生那一天起,面對的就是全球化。只有將眼光放到全球,才能夠逐步構成良好的自我生長和繁衍能力。不斷鏈接和持續發展的企業,可能會有更好的未來。
 
共享經濟其實就是很好的商業案例。共享經濟本身是好事,本質是讓閑置資源充分利用,提高效率。但是我們的共享經濟走歪了,反而產出很多閑置的額外資源。
 
這個過程中,一些企業沒有掌握它的本質,在資本市場一味的吹捧下,甚至不只是資本,包括媒體都是高唱贊歌,這樣的背景下,創始人腦袋膨脹。
 
所以我說創始人要有五忌,要真的能夠把它當做自己的座右銘。
 
一忌隨波逐流,二忌空中樓閣,三忌半途而廢,四忌得意忘形,五忌見利忘義。
 
年初的幣圈,就是見利忘義的具體體現。大家紛紛割韭菜,如今看,那些被割的韭菜很慘。這些不是靠價值創造而拿到錢的人,就一定會心安理得嗎?也不會,很多人也是惶惶不可終日,有的人被限制出境,里邊的出不去,外邊的回不來,有什么意義?
 
真正的人生是你心里能平靜踏實,我們做的一切事既不是為了多賺錢,也不是為了獲得大名聲,而是為了更加幸福,讓別人更加幸福,自己也更加幸福,其實真正的幸福只有自己心里知道。
 
我希望我們未來中國的創業者、投資人,甚至各個領域的人都能做更加靠譜的人,更加智慧的人,更加幸福的人,這才是我們所希望的。
 
 
來源:   作者:   編輯: 王金雷
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